Artigo

Gestão de organizações tríplice hélice: um estudo de escopo

Carregando...
Imagem de Miniatura

Notas

Data

Orientadores

Editores

Coorientadores

Membros de banca

Título da Revista

ISSN da Revista

Título de Volume

Editor

Revista Espacios

Faculdade, Instituto ou Escola

Departamento

Programa de Pós-Graduação

Agência de fomento

Tipo de impacto

Áreas Temáticas da Extenção

Objetivos de Desenvolvimento Sustentável

Dados abertos

Resumo

O objetivo deste estudo foi determinar, por meio de um estudo de escopo, quais são os principais aspectos da gestão de arranjos Tríplice Hélice (TH). O estudo de escopo constitui um tipo de revisão de literatura mapeia a produção relevante de uma área de interesse. A partir da análise de artigos publicados em periódicos nacionais e internacionais foi identificado que a cooperação entre os participantes da TH, a propriedade intelectual, os mecanismos de gestão dos arranjos, os conflitos de interesses entre as partes e o papel das instituições articuladoras da inovação são os principais temas da literatura sobre TH.

Abstract

Through this study, which consists in a scoping study, we aimed to establish the key aspects of the Triple Helix (TH) management arrengements. The scoping study is a kind of literature review that maps the relevant production in an area of interest. Based on the analysis of papers/articles published in national and international journals, we identified that the cooperation between the participants of the TH, the intellectual property, the management mechanisms of the arrangements, the conflicts of interests between the parties and the role of coordinating innovation institutions are the main themes found in the literature on TH.

Descrição

Área de concentração

Agência de desenvolvimento

Palavra chave

Marca

Objetivo

Procedência

Impacto da pesquisa

Resumen

ISBN

DOI

Citação

COSTA, C. H. G. et al. Gestão de organizações tríplice hélice: um estudo de escopo. Espacios, Caracas, v. 37, n. 12, p. 1-8, 2016.

Link externo

Avaliação

Revisão

Suplementado Por

Referenciado Por