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Participação em associação de pequenos produtores: dilemas da administração coletiva

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Resumo

Esta pesquisa teve o objetivo central de analisar a prática que caracteriza o processo de gestão participativa utilizado pela Associação de Pequenos Produtores de Poço Fundo no Sul de Minas Gerais. Sua importância é justificada por tratar-se de um tipo de organização criada a partir do interesse geral dos pequenos produtores daquele município em conquistar melhores condições de vida, sem ter recebido qualquer apoio governamental. A Associação tem demonstrado na prática, que através da gestão participativa a organização se fortalece, à medida que articula ações de curto e longo prazos, isto é: imediatas e estratégicas. Esta articulação amplia as possibilidades de se realizarem Conquistas econômicas, sociais, políticas, culturais, etc. Quando a diretoria tenta resolver problemas de comercialização, por exemplo, simultaneamente vai aprofundando, de maneira participativa, as razões da ocorrência de tais problemas a nível de pequena produção. Tal orientação se traduz na preocupação da diretoria edos assessores em garantir um processo educativo, onde todos tenham possibilidade de decidir os rumos da Associação, conscientes de que estes objetivos representam direitos negados que devem ser conquistados, o estudo revela a importância de serem construídas teorias de administração rural voltadas para este tipo de organização. Aponta algumas questões relevantes sobre a estrutura organizacional que podem ser consideradas. O estudo ressalta que uma Associação de Pequenos Produtores não pode ser administrada como uma empresa privada, em que a administração é norteada por objetivos particulares e não coletivos.

Abstract

This research was focused on the participatory management procedures used by the Peasants Association of Poço Fundo, in Southern Minas Gerais. The Association is atype of organization that, without any governmental support, is trying to attain better conditions of life for local peasants, based upon aparticipatory praxis that combines both short and long run actions. This junction increases the Association's possibilities of economical, social, political, and cultural accomplishments. For example, when the Association's directors are dealing área dealing with commercialization problems, at the same time and in a participatory way, they attempt to link this question to its deep causes and to other related matters that affect agricultural small production in general. Both the Association's formal leadership and the externai advisors área committed to an educational process wherein all members can have the opportunity to decide upon the Association's future. The research shows also the need to develop theories of agricultural administration related to this type of organization, for example, as regards appropriate organizational structures. A peasants association with collective objetives cannot be managed like a private business enterprise.

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SOUZA, M. de L. O. Participação em associação de pequenos produtores: dilemas da administração coletiva. 2019. 134 p. Dissertação (Mestrado em Administração Rural)-Universidade Federal de Lavras, Lavras, 1995.

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