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Creating and appropriating value in cooperation networks
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Universidade Nove de Julho - Uninove
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Programa de Pós-Graduação
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Áreas Temáticas da Extenção
Objetivos de Desenvolvimento Sustentável
Dados abertos
Resumo
Objetivo do estudo: Objetivou-se, nesta pesquisa, analisar como os processos de
criação e apropriação de valor se manifestam em uma rede horizontal do
agronegócio.
Metodologia/abordagem: Foi realizado um estudo de caso, na Região do Cerrado
Mineiro (RCM). Utilizou-se como fonte a pesquisa documental e entrevistas,
cujos dados foram analisados, por meio de análise de conteúdo por frequência.
Originalidade/Relevância: Existem poucas evidências na literatura sobre estudos
que explorem processos de criação e apropriação de valor conjuntos em redes
horizontais. Diante dessa lacuna, o estudo avança ao abordar, de maneira
individualizada, os processos criação e apropriação de valor, considerando a
natureza de cooperação das redes.
Principais resultados: Em relação aos resultados alcançados, a RCM cria valor
na redução de custos, diferenciação por produto, ampliação de mercado, expertise
na produção de cafés, diferenciação, disseminação e fortalecimento da marca. Já,
em relação à apropriação de valor, a CMR se apropria pela comercialização do
café de potencial qualidade, processo de aprendizagem, prêmio pago no café do
cooperado, valorização do produtor e por ter uma maneira singular para a
produção de cafés.
Contribuições teóricas/ metodológicas: Entre as principais contribuições, deste
estudo, destaca-se a análise individual dos processos de criação e apropriação de
valor aplicado às redes horizontais. As considerações reforçam a linha tênue entre
os processos de criação e apropriação de valor relacional. Ou seja, além de
desenvolver competências internas e habilidades essenciais para a criação e
apropriação de valor, as organizações devem traçar estratégias para atingir o
equilíbrio entre esses processos.
Abstract
Objective of the study: The objective of this research was to analyze how the processes of creation and appropriation of value are manifested in a horizontal agribusiness network
Methodology / approach: A case study was carried out in the Cerrado Mineiro Region (CMR) in which documentary research and interviews were used as source, whose data were analyzed through content analysis by frequency.
Originality / Relevance: There is little evidence in the literature about studies that explore processes of joint value creation and appropriation in horizontal networks. In view of this gap, the study proceeds by individually addressing the processes of creation and appropriation of value considering the nature of cooperation of the networks.
Main results: In relation to the results achieved, CMR creates value in cost reduction, differentiation by product, market expansion, expertise in the production of coffee, differentiation, dissemination and strengthening of the brand. Regarding the appropriation of value, CMR appropriates itself for the commercialization of potential quality coffee, the learning process, the premium paid in the cooperative's coffee, the valorization of the producer and for having a unique way for the production of coffee.
Theoretical / methodological contributions: Among the main contributions of this study, the individual analysis highlights the processes of creation and appropriation of value applied to horizontal networks. The considerations reinforce the fine line between the processes of creation and appropriation of relational value. That is, in addition to developing internal competencies and essential skills for the creation and appropriation of value, organizations must devise strategies to achieve a balance between these processes.
Descrição
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Agência de desenvolvimento
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DOI
Citação
ARANTES, R. de C. et al. Creating and appropriating value in cooperation networks. Revista Ibero-Americana de Estratégia, São Paulo, v. 20, e18242, 2021. DOI: https://doi.org/10.5585/riae.v20i1.18242.
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