Análise da ferramenta Bonita Workflow segundo padrões WFMC e BPM

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dc.contributor.advisor1Resende, Antônio Maria Pereira de
dc.contributor.referee1Costa, Heitor Augustus Xavier
dc.contributor.referee1Zambalde, André Luiz
dc.creatorSilva, Eduardo Antonio da
dc.date.accessioned2015-04-13T19:53:33Z
dc.date.available2015-04-13T19:53:33Z
dc.date.issued2015-04-13
dc.date.submitted2008-06-16
dc.description.abstractThis paper aims to compare the Bonita Workflow 3.0 tool with some WfMC (Workflow Management Coalition) patterns, the entity responsible for the standardization of workflow system and BPM (Business Process Management), methodology used to manage business processes. To achieve the goals, it had used the modeling and automation of the process of obtaining stages of the Pro-Rector of Extension (PROEX), of Federal University of Lavras (UFLA) as a study case of this research work. For rising of requirements and information, interviews were accomplished with employers of the sector of the PROEX stages with the aim of identifying how their activities are performed. Then, the process was modeled from the requirements obtained and submitted to Bonita Workflow tool. Finally, it had carried out analyses of the tool adherence to the standards set by the WfMC and the BPM.pt_BR
dc.description.concentrationEngenharia de Softwarept_BR
dc.description.resumoEste trabalho tem como objetivo comparar a ferramenta Bonita Workflow 3.0 com alguns padrões WFMC (Workflow Management Coalition), entidade responsável pela padronização de sistemas de workflow, e o BPM (Business Process Management), metodologia utilizada para gerenciamento de processos de negócio. Para a consecução dos objetivos, utilizou-se a modelagem e automatização do processo de obtenção de estágios da Pró-Reitoria de Extensão (PROEX) da Universidade Federal de Lavras (UFLA) como estudo de caso deste trabalho de investigação. Para levantamento de requisitos e informações, foram realizadas entrevistas com os funcionários do setor de estágios da PROEX com a finalidade de identificar como suas atividades são desempenhadas. Em seguida, o processo foi modelado a partir dos requisitos obtidos e submetido à ferramenta Bonita Workflow. Por fim, foram realizadas análises de aderência da ferramenta com os padrões definidos pelo WfMC e pelo BPM.pt_BR
dc.identifier.citationSILVA, E. A. da. Análise da ferramenta Bonita Workflow segundo padrões WFMC e BPM. 2008. 75 p. Monografia (Graduação em Ciência da Computação) – Universidade Federal de Lavras, Lavras, 2008.pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufla.br/handle/1/5306
dc.languagept_BRpt_BR
dc.rightsacesso abertopt_BR
dc.subjectTecnologia da informaçãopt_BR
dc.subjectProcessos de negóciospt_BR
dc.subjectWorkflowpt_BR
dc.subjectWorkflow management coalitionpt_BR
dc.subjectBusiness process managementpt_BR
dc.subjectInformation tecnologypt_BR
dc.subjectBusiness processpt_BR
dc.titleAnálise da ferramenta Bonita Workflow segundo padrões WFMC e BPMpt_BR
dc.typeTCCpt_BR

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