dissertação

A importância da formação de gestores escolares para atender às políticas educacionais e demandas locais da Superintendência Regional de Ensino de Poços de Caldas (MG)

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Universidade Federal de Lavras

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Faculdade de Filosofia, Ciências Humanas, Educação e Letras (FAELCH)

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Departamento de Administração Pública

Programa de Pós-Graduação

Programa de Pós-Graduação em Administração Pública

Agência de fomento

Secretaria de Estado de Educação de Minas Gerais (SEE/MG)

Tipo de impacto

Sociais
Econômicos

Áreas Temáticas da Extensão

Educação
Trabalho

Objetivos de Desenvolvimento Sustentável

ODS 4: Educação de qualidade

Dados abertos

Resumo

A presente dissertação investigou a importância da formação de gestores escolares para o atendimento às políticas educacionais e às demandas locais na Superintendência Regional de Ensino de Poços de Caldas, no Sul de Minas Gerais. A pesquisa foi conduzida junto aos gestores das escolas estaduais da referida Superintendência que estavam em efetivo exercício na direção das escolas no ano de 2025. Os resultados revelaram que a maioria dos gestores (52,2%) possui mais de seis anos de experiência, porém 56,5% assumiram o cargo sem experiência prévia em liderança e 60,9% não receberam capacitação específica antes de ingressar na função. Ainda mais expressivo foi o dado de que 78,3% consideram os treinamentos recebidos insuficientes para lidar com os desafios cotidianos. Os gestores valorizaram fortemente as competências interpessoais, como empatia e escuta ativa (95,7%), e reconheceram a multidimensionalidade da gestão, demandando formação em áreas administrativa, pedagógica e financeira (91,3%). A análise evidenciou um paradoxo significativo: embora 91,3% considerem o treinamento essencial, muitos assumem a função sem essa preparação. Os achados apontam para a necessidade de políticas de formação mais robustas e integradas, que articulem teoria e prática e que preparem os gestores para uma liderança participativa e democrática. A pesquisa contribui para o debate sobre a profissionalização da gestão escolar e abre perspectivas para novos estudos sobre o impacto da formação na qualidade da educação pública.

Abstract

This dissertation examined the significance of training school principals to meet educational policies and local demands within the Regional Superintendence of Education of Poços de Caldas, located in the southern region of Minas Gerais, Brazil. The research was conducted with principals of state schools within this Superintendence who were actively serving in school leadership positions in 2025. The results revealed that most principals (52.2%) have more than six years of experience; however, 56.5% assumed the position without prior leadership experience, and 60.9% did not receive specific training before taking on the role. Even more significant was the finding that 78.3% consider the training received insufficient to deal with everyday challenges. The principals strongly valued interpersonal skills such as empathy and active listening (95.7%) and recognized the multidimensional nature of school management, which requires training in administrative, pedagogical, and financial areas (91.3%). The analysis highlighted a significant paradox: although 91.3% consider training essential, many take on the role without adequate preparation. The findings point to the need for more robust and integrated training policies that connect theory and practice and prepare principals for participatory and democratic leadership. This study contributes to the discussion on the professionalization of school management and opens perspectives for further research on the impact of training on the quality of public education.

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Área de concentração

Gestão Pública, Tecnologias e Inovação

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SILVA, Sandra Soares da. A importância da formação de gestores escolares para atender às políticas educacionais e demandas locais da Superintendência Regional de Ensino de Poços de Caldas (MG). 2026. 167 p. Dissertação (Mestrado Profissional em Administração Pública) – Universidade Federal de Lavras, Lavras, 2026.

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