dissertação
Capacidade para inovar de indústrias eletroeletrônicas: estudo de múltiplos casos no Vale da Eletrônica em Minas Gerais
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Universidade Federal de Lavras
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Resumo
A presente tese tem por objetivo estudar a capacidade para inovar de empresas eletroeletrônicas que atuam no Vale da Eletrônica, sob a perspectiva das Capacidades Dinâmicas, visando contribuir para o aprimoramento de seu desempenho inovativo. Trata-se de uma investigação qualitativa por meio da qual foram estudadas quatro pequenas empresas de base tecnológica que atuam no APL eletroeletrônico de Santa Rita do Sapucaí. Para a coleta de dados empíricos foram utilizadas as técnicas questionário, entrevista semi-estruturada, observação não participante e fontes documentais. Na análise e interpretação do material coletado foram utilizadas a Análise de Conteúdo e a Metodologia Reflexiva. Chegou-se à conclusão de que a capacidade para inovar destas empresas é formada pela interação de oito recursos e capacidades: humana, tecnológica, relacional, estratégica, organizacional, de aprender, princípios e captação de recursos de fomento. Os seis primeiros recursos e capacidades já haviam sido apontados pela revisão da literatura. Os dois últimos foram identificados pela pesquisa de campo. A principal conclusão é que os recursos e as capacidades das empresas estudadas foram parcialmente desenvolvidos fazendo com que elas apresentem limitada capacidade para inovar. Grande parte desta limitação é decorrente do contexto nacional e local em que estão inseridas, ou seja, da inserção tardia ao sistema capitalista, das duas tentativas de catch up efetuadas, dos equívocos cometidos na formulação das políticas públicas brasileiras de CT&I. Apesar das instituições locais estimularem o aprendizado e a inovação nas empresas, o APL eletroeletrônico de Santa Rita do Sapucaí ainda não alcançou o status de cluster inovador. De maneira geral, tais empresas não estão desenvolvendo tecnologias, mas sim as aperfeiçoando. Grande parte do conhecimento é gerada internamente. Há uma tendência em atender necessidades imediatas dos atuais clientes. Deste modo, a análise da capacidade para inovar das empresas estudadas, resultante da interação dos oito recursos e capacidades identificados, mostra que eles foram parcialmente desenvolvidos limitando a capacidade para inovar.
Abstract
This study aims to study the capability to innovate of electro-electronic companies operating in the Valley of Electronics, from the perspective of dynamic capabilities, and, in this way, contribute to the improvement of their innovative performance. This is a qualitative inquiry through which four small technology-based companies located in the electronic cluster of Santa Rita do Sapucaí were studied. Questionnaires, semi-structured interviews, non-participant observation and documentary sources were used to collect the empirical data. Content Analysis and Reflective Methodology were used in the analysis and interpretation of the collected data. It was concluded that capability to innovate of those companies is formed by the interaction of eight resources and capabilities: human, technological, relational, strategic, organizational, learning, principles and fundraising promotion. The first six resources and capabilities were identified by literature review and the last two through field research. The main conclusion is that the reason why they had limited ability to innovate was because the resources and capabilities of the studied companies were partially developed. Mostly this limitation is due to national and local context in which they are placed, i.e., delayed insertion in the capitalist system, the two attempts made to catch up, the mistakes made in the formulation of Brazilian public policies for ST&I. Although local institutions have been stimulating business learning and innovation, the electro electronic local cluster of Santa Rita do Sapucaí has not achieved the status of innovative cluster. On the whole, those companies are not developing technologies, but improving them. Great part of the knowledge needed in their development of product process is internally generated. There is a tendency to meet the immediate needs of existing customers. Thus, the analysis of capability to innovate of the companies studied, formed by the interaction of the eight resources and capabilities identified, shows that they were partly developed which has been limiting the capability to innovate.
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Organizações, Mudanças e Gestão Estratégica
Agência de desenvolvimento
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OTTOBONI, C. Capacidade para inovar de indústrias eletroeletrônicas: estudo de múltiplos casos no Vale da Eletrônica em Minas Gerais. 2011. 386 p. Tese (Doutorado em Administração)-Universidade Federal de Lavras, Lavras, 2011.