TCC
Inovação enfatizada no planejamento estratégico de ti: Estudo de caso em uma organização baseada em ti
Carregando...
Notas
Data
Autores
Orientadores
Editores
Coorientadores
Membros de banca
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Editor
Faculdade, Instituto ou Escola
Departamento
Programa de Pós-Graduação
Agência de fomento
Tipo de impacto
Áreas Temáticas da Extenção
Objetivos de Desenvolvimento Sustentável
Dados abertos
Resumo
Executivos de Tecnologia de Informação (TI) vão ser responsabilizados pela inovação da
organização já que é esperado da TI inovação para tornar o negócio competitivo. É sabido
que a TI deve estar alinhada ao negócio e atualmente reconhece-se o uso do Planejamento
Estratégico de Tecnologia de TI (PETI) para este fim. Mas as abordagens para PETI não
tem encaminhado fatores para o desenvolvimento da inovação como, por exemplo, o
reconhecimento do caráter dinâmico e de resultado incerto de sua operação.
Então foi elaborado um levantamento dos fatores da inovação que o executivos de TI
deveriam considerar, proposta um conjunto de práticas articuladas e intensivas em
inovação que são incorporadas à abordagem do PETI e feito um estudo de caso em uma
organização baseada intensamente em TI para fins de validação das propostas. Como
resultado tem-se um conjunto de propostas e modelos e a definição de como ele deve ser
incorporado à abordagem de PETI para permitir a potencialização da inovação no negócio
através das estratégias da TI.
Abstract
Executives of Information Technology (IT) will be made responsible for business’
innovation of the organization since it is expected of the IT to turn the business
competitive. It is known that IT should be aligned to business and actually the use of IT
Strategic Planning (ITSP) is recognized for it. But the approaches for ITSP haven’t been
addressing factors for innovation’s development as, for example, the recognition of the
dynamic character and uncertain results of its operation. Then, it was elaborated a review
of innovation’s factors that IT executives should consider, build a set of articulated and
intensive practices in innovation that must be incorporate to ITSP’s approach and it was
made a case study at a technology-based firm for validation of the pratices. As result, that
was a set of proposal and models and a definition of how the set must be incorporated in
ITPS’s approach to stress the business’ innovation through IT strategies.
Descrição
Área de concentração
Sistemas de informação, Administração de empresas
Agência de desenvolvimento
Palavra chave
Marca
Objetivo
Procedência
Impacto da pesquisa
Resumen
Palavras-chave
ISBN
DOI
Citação
CARMO, T. V. P. do. Inovação enfatizada no planejamento estratégico de ti: Estudo de caso em uma organização baseada em ti. 2008. 66 p. Monografia (Graduação em Ciência da Computação) – Universidade Federal de Lavras, Lavras, 2008.